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适读人群 ：本书可供电网企业各级质量管理人员系统学习和掌握质量检测技术提供有益的参考，对大中院校开展电力系统质量管理研究及实践亦有借鉴参考价值。
本书是对国家电网公司、国网江苏省电力有限公司近年来形成的质量检测技术及开展的质量管理工作的提炼总结。由于本书涉及电网技术领域的宽泛性和理论深度，在本书的编制过程中，摘选了电网建设、运行、维护及供电服务中的诸多关系性问题，作者力求理论联系实际，力求深入浅出地介绍电网质量检查工作所涉及的不同环节、不同设备及不同业务类型。
近年来，随着电网建设的快速发展，我国电网规模已跃居世界首位，输电容量、电网设备及技术水平等都走在了世界前列，同时也对输变电设备的性能及电网的运行可靠性也提出了更高的要求。为落实国家质量强国战略，贯彻和落实国家、行业、电网企业在物资、工程、电能、运检等各环节的质量管理标准，提高电网建设、运行及供电服务质量，提升电网本质安全水平，保障电网安全、可靠、经济运行，作者组织专业人员编制了《电网企业质量检测工作手册》。
本书摘选了电网建设、运行、维护及供电服务中的诸多关系性问题，深入浅出地介绍电网质量检查工作所涉及的不同环节、不同设备及不同业务类型。全书共分为五章，涵盖了十五类入网设备质量检测技术、电能质量检测、电力工程质量监督及质量检测新技术等内容，详细阐述了电网企业质量管理工作涉及的技术内容及方法。
国网江苏省电力有限公司是国家电网公司系统规模大的省电网公司之一，现辖13个市、51个县(
市)公司及10余个科研、检修、施工等单位，服务全省4000多万电力客户。公司现有职工约3.9万人，农电工4万余人。拥有35千伏及以上变电站2990余座、输电线路8.7万公里，电网规模超过英国、意大利等国家。电压合格率、电网抵御风险能力达到国际先进水平。当前，江苏电网已进入特高压、大电网、高负荷时代。
2017年，江苏全社会用电量5808亿千瓦时，增长6.39%;公司完成售电量4931亿千瓦时，增长7.29%。完成固定资产投资467亿元;投产110-500千伏线路3294公里、变电容量2952万千伏安;线损率4.08%，下降0.1个百分点;实现营业收入2987亿元，利润80亿元;资产总额2906亿元，固定资产原值5018亿元。囊括国家电网公司同业对标“综合标杆”“业绩标杆”“管理标杆”3项;获得全部10项“专业标杆”，其中7项位列。
前言
第一章综述1
第一节质量管理概述1
第二节电网企业质量管理4
第三节电网企业质量管控途径7
第二章物资(设备)质量检测技术10
第一节变压器10
第二节电抗器23
第三节电流互感器33
第四节电压互感器51
第五节组合电器62
第六节断路器70
第七节隔离开关80
第八节开关柜85
第九节架空线路91
第十节电缆100
第十一节铁塔104
第十二节水泥杆塔116
第十三节电容器122
第十四节避雷器128
第十五节计量终端133
第三章电能质量技术监督141
第一节电能质量指标分类141
第二节电能质量测试方法143
第三节电能质量监测系统150
第四节电气化铁路对电能质量影响案例157
第四章输变电工程质量检测技术163
第一节土建部分163
第二节电气部分169
第三节线路部分174
第四节质量验收实测实量重点项目178
第五章质量检测新技术181
第一节配网检修试验181
第二节变电检修试验183
第三节状态检测190
近年来，随着电网建设的快速发展，我国电网规模已跃居世界首位，输电容量、电网设备及技术水平等都走在了世界前列，同时也对输变电设备的性能及电网的运行可靠性提出了更高的要求。为落实国家质量强国战略，贯彻和落实国家、行业、电网企业在物资、工程、电能、运检等各环
节的质量管理标准，提高电网建设、运行及供电服务质量，提升电网本质安全水平，保障电网安全、可靠、经济运行，我们组织专业人员编制了《电网企业质量检测指导手册》。
本书是对国家电网有限公司、国网江苏省电力有限公司近年来形成的质量检测技术及开展的质量管理工作的提炼总结。由于本书涉及电网技术领域的宽泛性和理论深度，在编制过程中，摘选了电网建设、运行、维护及供电服务中的诸多关系性问题，我们力求理论联系实际，力求深入浅出地介绍电网质量检查工作所涉及的不同环节、不同设备及不同业务类型。全书共分为五章，涵盖了十五类入网设备质量检测技术、电能质量技术监督、输变电工程质量检测技术及质量检测新技术等内容，详细阐述了电网企业质量管理工作涉及的技术内容及方法。
本书的编著，凝聚了国网江苏省电力有限公司从事质量检测管理工作的广大干部员工的心血和汗水，希望能够给电网企业各级质量管理人员系统学习和掌握质量检测技术提供有益的参考，对大中院校开展电力系统质量管理研究及实践亦有借鉴参考价值。
本书的编著，得到了国网江苏电科院、国网江苏经研院大力的帮助和支持，书中的很多实例由国网江苏电科院和国网江苏经研院协助提供，在此谨致以深切的谢意。
由于时间仓促，书中难免存在不妥之处，望广大读者批评指正。
本书编写组
2019年3月
