江苏省天然气有限公司作为苏南地区天然气供应保障的重要通道，目前管网运营总里程达520公里（含试运行管道），在苏南及沿江地区形成多气源供应环网，实现苏南五市全覆盖。2021年实现天然气输送量49亿方，管输增量超过全省全年用气增量，为全省能源保供做出了重要贡献。

　　近期发生于苏南各地的疫情，给公司的安全发展和生产经营带来了巨大压力，员工来往交流受阻，管道巡护和设备春检工作开展困难，多个工程建设项目推进受阻。面对压力和挑战，公司党委织紧织密防疫网络，团结带领公司全员上下齐心、共克时艰，在做好疫情防控的同时努力保持生产经营平稳。

　　压实“两个责任”，切实筑牢疫情防控阵地。公司党委充分发挥党支部战斗堡垒作用，坚持把党建引领作为抓好疫情防控责任落实的关键手段。根据公司“点多面散”的生产运行特点，以党支部的全覆盖为有力抓手，全面调动公司各中心、部门、班组等多方力量，凝聚防控工作合力。压紧压实各部门和中心的人员管理责任以及各办公点及站场的属地责任，从“管住人”和“看好门”入手，跟进了解各地防控政策并监督执行，不断提升员工防范意识和防护等级。

　　及时调整运行和检维修人员安排及管道巡护线路。疫情发生以来，人员跨市交流严重受限，公司党委迅速反应，第一时间对站场人员的换班调休做出调整，公司生产一线党员干部自觉担当、冲锋在前，主动延迟休假、坚守一线，最大限度减少流动。根据公司设备设施运维需要实行网格化管理，筑牢“党员安全屏障”，将检维修人员分散安插至各站场，并实行党员带头分片包干，确保疫情期间设备设施正常运转。此外，公司及时将管线巡护线路调整为不跨市作业，对于采取分县区管控的地区，与属地发改等部门积极沟通，并对交通封控情况下的应急预案有效性进行前瞻性考虑，畅通特殊时期管线巡护的“最后一公里”。

　　紧盯目标任务不放松，努力实现全年经营指标。目前国际国内天然气供需形势严峻，新的年度供销合同“价升量减”已基本成型，进入4月份天然气管输气量下滑的压力已经显现。为此，公司党委牢记国有企业初心使命，坚决执行国信集团党委“保民生、讲政治”的指导方针，全力做好天然气保供、资源争取和用户服务等工作。一方面，积极加强与资源方的协商，努力争取资源方向江苏投放尽可能多的资源；另一方面，利用公司管网平台优势，积极协助下游用户寻找其他资源来源和通道，利用管容调节、网内转售等灵活服务机制，降低用户风险、提升网内调剂互助能力。

　　持续修炼“内功”，积蓄管理“动能”。鉴于人员交流受阻的实际情况，公司进一步加强QHSSE体系文件的编审工作，在进一步推广和运用各类信息化系统的同时，保持坚决纠治形式主义、官僚主义苗头倾向性问题的高压态势，紧盯项目关键节点，不断提高决策效率和线上流程流转效率，利用“不见面”审批机制，加强相关项目的报批报审，抓紧推进招标和选商工作，积极协调相关施工和参建单位做好统筹安排，为疫情过后各项工作的快速推进积蓄力量。

　　针对当下的疫情防控局面，天然气公司党委将在省国资委党委和国信集团党委的坚强领导下，绷紧疫情防控之弦，夯实安全运营之基，盯牢高质量发展之本，让党徽熠熠生辉在疫情防控和生产经营第一线，凝心聚力、众志成城，守护万家“烟火气”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（苏然）